Behalten Sie den Erfolg auch zahlenmäßig im Griff

Neben vielen wichtigen Parametern der inhaltlichen Veränderung drückt sich der Erfolg eines Vorhabens nicht zuletzt auch in betriebswirtschaftlichen Zahlen aus.
Darauf haben wir ein besonderes Augenmerk und die richtigen Instrumente dafür.

• Evaluierung und Zuordnung von Budgets
  und anderen Ressourcen in Projekten
• SLVM - Prozessbasierte Erfolgssteuerung
  aller relevanten Marktteilnehmer (Stakeholder)
• Strategisches und operatives Controlling
  in Marketing und Vertrieb
• Planung, Steuerung und Auswertung
  von betriebswirtschaftlichen Daten in Projekten
• Terminplanung und -steuerung
  auf der Basis individueller Regelsysteme
• Ermittlung, Auswertung und Interpretation
  von Return-on-Investment Kennzahlen
• Definition und aktive Führung
  von wichtigen Einflussfaktoren/-indikatoren (KPI/KII)
• Optimierung des Mitteleinsatzes
  in Kommunikationskampagnen