Analyse und Bewertung der Aufbauorganisation Ableitung von Optimierungsmaßnahmen für die Struktur Untersuchung von Rollen und Kompetenzen Ermittlung des Verhältnisses von Kompetenz zu Verantwortung Validierung der Anforderungs- und Stellenprofile Stellenbildung und Stellenbesetzung Personalsuche und Personalauswahl Interimsmanagement, Coaching, Einarbeitung und Übergabe an „neuen Leistungsträger“